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源于项目管理，高于项目管理发布日期：2021-03-04 22:03:02

项目化管理思想源自于项目管理，但是其边界和范畴与项目管理大不相同。项目管理是将资源围绕一个具体目标进行整合的过程，最早应用于工程项目的过程管理，作为一次性产品系统...
管理，只有真知，方可灼见发布日期：2021-03-04 21:59:24

管理必须令行禁止，管理必须有权威性。要维护管理的权威性，必须让管理本身具有权威性。何为权威，权是被赋予，威是被认同。巴纳德的权威观认为，只有得到被管理者的认可，...
有效的管理离不开优秀的管理者发布日期：2021-03-04 21:52:23

按照德鲁克的观点，对绩效负责的都是管理者，但是，从中国企业目前的实践来看，管理者更多是拥有一定职权的领导岗位人员，他们的卓有成效至关重要。作为一位管理者，你没有...
有效的管理一定是简单的发布日期：2021-03-04 21:49:57

有效的管理一定是简单的管理，秉承要事优先的基本原则，在企业经营管理中为了确保管理的有效性，我坚持四不原则。第一，目标不妥协。目标的制定源自于需求，而目标的达成受...
企业管理，就是要卓有成效发布日期：2021-03-04 21:42:11

管理就是要卓有成效，德鲁克所言，管理不在知，而在行，其验证不在于逻辑，而在于成果。管理不是要企业管理者谈大道理，也不是追求精彩的逻辑演绎，而是要产生实实在在的业...
绩效=权力×能力×动力×信息发布日期：2021-03-04 21:38:16

管理要为绩效负责，那么绩效是如何产生的呢？在为某公司进行的一次培训会上，围绕绩效问题，我一共提出三个问题，第一个问题：入职的时候，你想做出一番成绩来还是想找个地...
中三角：高层、中层和基层发布日期：2021-03-04 21:35:34

一家经营高效、管理有序的公司，组织内部一定是看起来平淡无奇的。因为每个人各司其职，纵向和横向之间配合井然有序，这其中就包含高中基层之间的分工与协作。高层领导负责...
民营企业三个微妙关系的角色：老板、职业经理发布日期：2021-03-04 21:28:29

在很多企业，尤其是民营企业，有三个角色的关系非常微妙，那就是老板、元老和职业经理人之间的关系。创业元老历史功勋卓著，在小团体内部具有极强的威信和掌控力，不经意间就...